Если вы зайдете на сайт "Маяка", то увидите, что он стал гораздо чище, легче и светлее. На такой сайт и самому зайти приятно, и людям показать не стыдно. И возникает желание поблагодарить тех, кто приложил свои усилия для обновления ресурса. К счастью, это довольно просто, ведь сегодня у нас в гостях Валерий Жаров - руководитель проекта и Михаил Приоров - главный редактор интернет-версии радио.

Радар: Новый год "Маяк" встретил с новым сайтом. Этот новый сайт - твоя заслуга?

Жаров: Действительно, мы сайт опубликовали под девизом: "Новый год - новый сайт!". И на старом сайте люди, кликнув на данную ссылку, переходили на новый адрес, и старый сайт еще какое-то время был доступным. Сегодня мы объединили эти два сайта в один, то есть опубликовали новую версию, а старая версия осталась в архиве.

Замысел был мой. Придя полтора года назад в радиокомпанию и ознакомившись с направлениями работы, я убедился, что сайт следовал исключительно логике радиоэфира, что было совершенно нелогично и непонятно для тех людей, которые работают в Интернете. Получалось, что, для того чтобы успешно пользоваться материалами сайта, надо было не только прекрасно знать специфику радиоэфира, но надо было знать названия программ "Маяка", надо было также предварительно знать, о чем эти программы... Если человек не представлял всего этого, он на сайте практически ничего найти не мог.

Радар: А каковы конкретные отличия нового сайта от прежней версии?

Жаров: Изменена навигация сайта. Если раньше навигация осуществлялась по программам, сейчас она - простая, понятная, всемирно принятая: политика, экономика, культура, спорт. И ленты новостей по той или иной тематике, являющиеся стержнем всей структуры. Это позволяет, во-первых, легко что-то находить, а во-вторых, именно к этим лентам новостей и привязаны программы "Маяка" по соответствующей тематике.

Таким образом, попав в конкретную ленту, не составляет труда перейти к конкретной передаче радио "Маяк", к конкретной программе из архива.

Радар: Ты являешься администратором, распорядителем, координатором. Наверняка тебе приходится часто контактировать с начальством. Как начальство вообще относится к интернет-версии, к Сети, к программе об Интернете на "Маяке"?

Жаров: Именно начальство пригласило меня работать в радиокомпанию и предложило работать с сайтом, понимая необходимость сегодня вещания радикомпании в Интернете. Есть, естественно, специфика Интернета, которую руководство пытается понять, но вопрос: а нужно ли это руководству? Руководство ставит конкретную задачу: вот существует радикомпания, у этой радиокомпании есть несколько средств массовой информации (федеральный "Маяк", известный всем; "Маяк 24" - FM-версия, новости нон-стоп, радио "Юность") и также должна работать современная интернет-версия радио. Мне кажется, что на новом сайте нам удалось объединить радиовариант и традиционную публикацию, воссоединить все в некое целое - логичный и удобный для пользователя информационный ресурс.

Радар: А ты сам давно в Интернете? Были ли у тебя какие-нибудь достаточно крупные проекты до этого?

Жаров: В Интернете я - с момента начала работы на "Радио России-Ностальжи". В свое время я работал куратором сайта радио "Ностальжи".

После радио "Ностальжи" я работал в фирме "Партия" и занимался всеми вопросами, которые связаны с Интернетом, с сайтом. Меня приглашали как специалиста, который должен был генерировать идеи, вести проект и давать ценные указания. Но в результате получилось, что пришлось заниматься всем: начиная от картинок и каких-нибудь кнопочек для сайта, кончая базами данных - то есть был такой объем, который один человек делать не должен.

Радар: Но я так понимаю, что теперь на сайте "Маяка" ты не занимаешься всем?

Жаров: Конечно, нет. Это просто невозможно. Я осуществляю административные функции, и есть целая команда, которой руководит Михаил Приоров, главный редактор интернет-версии радио. Думаю, он сам расскажет о нашем коллективе и о принципах работы интернет-редакции...

Радар: Мне рассказали, что ты главный на сайте стилист, и что главная твоя задача на сайте "Маяка" - это создавать стиль, поддерживать его и вообще всячески заботиться о цельности проекта... Это правда?

Приоров: Правда. Существует такое амбициозное цеховое отношение ко всему, чем люди занимаются. Когда в 1993 году я пришел на телевидение, будучи художником, мне делали страшные глаза телеоператоры, которые считали, что лучше операторов никто не компонует кадр; режиссеры, монтажеры, которые считали, что никто лучше них не клеит пленку, не говоря о всяких осветителях и инженерах. Они все считали, что - просто незаменимы в своем деле. Но я уверен, что в любой работе главное - быть Художником, абсолютно в чем угодно - от слесаря до Интернета.

Когда я работал на телевидении, мне абсолютно было наплевать на все технические достижения; я рассматривал все со своей колокольни, и творческие успехи были.

Потом я вдруг стал преподавать в университете PR и рекламу, где тоже мои лекции пользовались большой популярностью. Программы я писал сам, не оглядываясь ни на что. Правда, имея опыт учебы за рубежом. Таким вот "профессиональным дилетантом" я вступаю в любое дело, которое меня увлекает.

С одной стороны, меня ведет импровизация по жизни, а с другой стороны, я могу ее контролировать. Я соединил предыдущий опыт, посмотрел на Интернет и решил: нет, ребята, все ваши достижения мне не нравятся...

Из всех фигур Рунета выделил для себя фигуру Лебедева, как наиболее гармоничную и цельную, а всех остальных выстроил по рангу. И все проблемы Интернета я быстро понял...

Не должно быть никаких украшательств, потому что так называемый юзер приходит на сайт с конкретной целью: он приходит получать информацию. Я воспринимаю Интернет как телефон с картинками. И дальше уже профессиональный опыт заставляет обобщать: есть сайты "культурные", где люди даже стихи печатают, музыку выкладывают, но это к нам имеет косвенное отношение. А есть совсем другие. Мне необходимо было понять: наш сайт - что же это такое? Слава богу, руководство помогло...

Как только я понял, что у нас все-таки есть официальная директива, что мы информационный ресурс - все встало на свои места. Я изучил другие проекты и решил: задача основная - делать не хуже, чем у людей в мире, а может, даже и лучше. И перспективы есть. У "Маяка", в отличие от многих других радиостанций, есть постоянные собственные источники информации, есть региональная корсеть. Не надо забывать, что "Маяк" - это единственное радио страны, которое можно включить в любой точке, в Бердянске или на Чукотке, и из любой коробочки будет слышен "Маяк". Таких радиостанций больше нет. А с другой стороны, если перечислить (не будем их называть) наших конкурентов, то есть коллег, их ведь тоже очень мало: один, два, три... Так что кроме "Эха" нам и тягаться-то не с кем. А "Эхо", как известно, резко упало. Да и разные у нас структуры. То есть мы вообще сами по себе.

Радар: Вне конкуренции?

Приоров: Вне конкуренции. Мы должны корпоративную эту гордость измерять по завышенной планке, потому что кроме "Маяка" никого нет, вот нету никого в эфире, правда! У нас и музыка-то приличная, а "Маяк 24" - вообще единственное джазовое радио в стране. То есть мы еще и уникальный музыкальный ресурс.

Правда, новости пока почти как у всех. Зато у нас есть репортажи, у нас в любой точке бывшего Советского Союза и люди есть. Вот звякни любому корреспонденту - он завалит репортажами. Сеть-то работает.

То есть "интернет-Маяку" осталось сделать самое дорогое, чего не купишь за деньги, - это стиль. Потому что стиль - это все. Это - идеология, динамика, аудитория... Все зависит от стиля, информация-то везде одинаковая. Пощелкай телевизором - одно и то же говорят. Но вот одни "правильно", а другие "неправильно". Хотя тексты почти те же самые. Во многом все зависит собственно от подборки, от того, как это выстроено. Ну и не в последнюю очередь - от языка. Нам остается еще изобрести свой интернет-язык. Вернуть людям желание и умение читать и писать...

Часто люди, которые привыкли гениально импровизировать в эфире, оказывается, не могут написать не то что страницу, они не могут написать несколько строк для Интернета. А чтобы понять, что такое Интернет, надо чтобы заболел позвоночник и зарезало в глазах. Раньше никак не поймешь, работа с компьютером - вредное дело...

И вот задача руководителя - всех построить, чтобы сказать: "Друзья, в наше время стыдно не уметь включать компьютер, в наше время стыдно не знать программы Word и Explorer..." Эта задача сложная. Вторая задача - объяснить всем: "Мы давно работаем в двух эфирах. Интернет - это тот же эфир". Вот когда все поймут, что Интернет - это своего рода аттестация твоей работы и что профессиональный журналист не может быть подобен флюсу, мы создадим такой ресурс, где люди будут не только прекрасно говорить, но и прекрасно писать, сами редактировать, делать цифровые фото... и дружить с нами. И любить интернет-редакцию больше остальных отделов.